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대학소식
UNIST, 초광역 수소 클러스터로 미래산업 혁신 모색

U미래전략원, 제3회 U미래에너지 혁신 포럼 개최… 산·학·연·관 80여 명 참석
울진·포항·경주·울산 연결해 “수소가 잇는 대한민국 미래산업 혁신 벨트 구축”

수소를 매개로 지역 산업을 연결하고 탄소중립 전환을 뒷받침할 초광역 협력 방안이 UNIST에서 논의됐다. U미래전략원은 8일(목) 산학협력관 마켓홀에서 ‘제3회 U미래에너지 혁신 포럼’을 개최했다. ‘수소가 잇는 대한민국 미래산업 혁신 벨트’를 주제로 열린 이번 행사는 글로벌 에너지 대전환에 대응해 국내 수소경제 생태계 구축 방안과 미래 산업의 발전 방향을 모색하기 위해 마련됐다. 현장에는 울산시, 울산테크노파크, 한국수력원자력, S-OIL, POSCO, HD현대중공업, 한국에너지기술연구원(KIER), 고려아연, 한국수소연합, HD한국조선해양 등 산·학·연·관 관계자 80여 명이 참석했다. 박종래 총장은 환영사에서 수소경제의 긍정적인 파급효과와 미래 비전을 제시하고, 산·학·연 협력을 통한 초광역 메가 수소 클러스터 구축의 중요성을 강조했다. 박순철 울산시 AI혁신산업실장은 축사를 통해 수소 생산·저장·활용 분야의 지역 기업을 폭넓게 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 아울러 에너지 기술 선도 기업과 UNIST 역량을 바탕으로 관련 제도와 법령을 살펴 수소 산업의 다양한 도전을 뒷받침하겠다고 덧붙였다. 기조 발표를 맡은 김성준 POSCO홀딩스 탄소중립전략실장(전무)은 ‘글로벌 에너지 대전환과 대한민국 수소경제의 미래’를 주제로 산업계의 탄소중립 전략과 그 핵심 수단인 수소의 역할을 짚었다. 이어 기술 개발, 산업 생태계 전환, 에너지 기업의 역할을 다룬 세 건의 주제 발표가 진행됐다. 송현곤 에너지화학공학부 교수는 전 산업의 탄소중립 전환을 위한 메가 수소 클러스터 기술 로드맵을 제시했다. 소재 AI와 공정 AI를 결합해 수소 생산과 신공정 설계를 최적화하는 지능형 수소기술 혁신 방안을 소개하고, 기존 열화학 공정에 전기 기반 기술을 융합하는 방안을 설명했다. 이한우 울산테크노파크 에너지기술지원단장은 울진·포항·경주·울산을 하나의 산업시장으로 연결하는 생태계 전환 전략을 발표했다. 수소 공급원을 집적하고 산업 수요와 연결하는 완충기지로 울산을 활용하는 구상을 밝혔다. 공용 인프라와 표준 계약조건의 필요성도 언급했다. 공영곤 한국수력원자력 수소융복합처장은 수소 클러스터 구축을 위한 한국수력원자력의 비전과 역할을 소개했다. 원자력을 활용한 청정수소 생산 실증 사업과 297.52MW 규모의 연료전지 운영 현황을 중심으로 수소 생산 연구개발과 관련 사업의 추진 상황을 공유했다. 패널토론은 임한권 탄소중립실증연구센터장이 좌장을 맡아 ‘수소가 연결하는 대한민국 미래산업 혁신벨트’를 주제로 90분간 진행했다. 박성환 울산시 에너지산업과장, 이상돈 HD현대중공업 수소에너지연구실장, 강영택 한국수소연합 산업지원실장, 배병찬 KIER 글로벌TOP전략연구단장, 최재형 고려아연 기술연구소 수석, 김대희 HD한국조선해양 수소연료전지시스템연구실장이 참여해 초광역 수소 네트워크 조성을 위한 실질적인 발전 방안을 논의했다. 서병기 U미래전략원장은 “이번 포럼은 산·학·연·관의 긴밀한 협력을 이끌어 내는 좋은 기회였다”며 “대한민국 산업 생태계를 혁신할 초광역 메가 수소 클러스터 구축 협의의 시작점이 될 것”이라고 전했다.
- 2026-10-13
- 양아름
- 813
대학소식
UNIST 2026년 개원기념식… “청년 UNIST, 다시 힘차게 뛴다”

연구·교육·행정 빛낸 교직원·학생·부서 공로 치하
올해 성과 돌아보고 2027년 주요사업 계획 공유

UNIST가 설립 열아홉 돌을 맞아 ‘청년 UNIST’의 새로운 도전을 다짐했다. UNIST 총무팀은 22일(화) 대학본부 대강당에서 2026년 개원기념식을 열었다. 지난 1년의 성과를 돌아보고, 연구·교육·행정 현장에서 대학 발전을 이끈 교직원과 학생, 부서의 공로를 기렸다. 박종래 총장은 개원기념사에서 “청년기에 접어든 UNIST는 더 원대한 꿈을 품고 담대하게 도전해야 한다”며 “동남권에서 시작한 혁신이 대한민국의 경쟁력이 되고, 세계와 함께 이룬 우리의 성취가 인류의 더 나은 삶으로 이어지게 하자”고 말했다. 울산 시민들의 염원으로 출발한 UNIST가 지역 산업에 기여하고 세계 과학기술계를 이끌 인재를 키운다는 설립 취지를 이어가자는 뜻이다. ‘UNIque & beST, 과학기술 NEXUS’ 비전에는 학문과 산업의 경계를 넘어 지식과 사람을 연결하겠다는 방향을 담았다. 이날 행사는 국민의례에 이어 UNIST 공식 홍보영상으로 제작된 숏폼 ‘연구자 이야기’ 상영으로 시작됐다. 채한기 기획처장은 ‘2026년 주요성과 및 2027년 주요사업’을 발표하며 올해 성과와 내년도 사업계획을 구성원들과 공유했다. 우수교원상은 연구·교육·산학협력 세 부문에서 각 한 명씩, 총 세 명에게 수여됐다. 연구 부문은 임정호 지구환경도시건설공학과 교수, 교육 부문은 권태준 바이오메디컬공학과 교수, 산학협력 부문은 정창욱 반도체 소재·부품 대학원 교수가 받았다. 임정호 교수는 국제 학술지 편집장이자 대형 융합연구 책임자로서 연구 리더십을 발휘했다. 권태준 교수는 의대·공대 공동 교육을 기획·주도하며 융합형 공학 인재 양성에 앞장섰다. 정창욱 교수는 산업계와 협력해 민간 연구비를 수주하며 산학협력 역량을 입증했다. 직원상 대상은 U미래전략원 심규환 팀장이 받았다. 최우수상에는 IP경영팀 강민우, 발전기금팀 신영호, 창업육성팀 최석원, 총무팀 황지영 직원이 선정됐다. 우수상 수상자는 학사팀 김아현, 원자력공학과 행정실 김지향, 기계공학과 행정실 서혜경, 헬스케어센터 신지민, 학생팀 심명보, 기획팀 오승현, 기획운영팀 정민석, 교학기획팀 정서혜, 재무팀 최고은, 리더십센터 하내희, 예산팀 한유진 팀원이다. 학생 공로포상은 개인 10명과 1개 팀(9명)에 돌아갔다. 팀 부문에서는 컴퓨터공학과 홍세윤 학생을 비롯해 박완기·고은호·서진우·김민서·최승찬·이하경·임태성·전치우 학생이 수상했다. 개인 부문에서는 경영과학부 이서연·김수용, 기계공학과 정서연·정민택, 바이오메디컬공학과 조혜리, 산업공학과 김태형, 화학과 이재모, 미래인재학부 김재호, 신소재공학과 윤동현, 원자력공학과 정환교 학생이 상을 받았다. 우수성과부서로는 교무팀, 정보화전략팀, 기획팀, 연구기획팀, 지역산업혁신팀, 발전기금팀이 뽑혔다. 특히 인사팀은 업무 관리 체계를 정비하고 예산을 절감하는 실적을 냈다. 시상 후에는 수상자 대표들이 소감을 전했다. 기념식의 마지막은 울산시 지정 전문예술단체 ‘뮤직팩토리 딜라잇’이 장식했다. 대강당 뒤편에서 깜짝 등장한 공연팀은 브라질 퍼커션의 역동적인 리듬으로 객석의 호응을 이끌었다. 함께 이룬 성과를 축하하고 다음 도전을 응원하는 구성원들의 박수 속에 행사는 막을 내렸다.
- 2026-09-28
- 김유진
- 1590
대학소식
"다시 만난 우리, 다시 만난 UNIST" 첫 전체 동문 홈커밍!

동문 200여 명 모교 찾아 가족과 함께 첫 홈커밍 만끽
선배 경험 후배와 나누고 20년 앞둔 학교 성장 되짚어

UNIST가 개교 이래 처음으로 전체 동문을 한자리에 초청했다. 11일(금) 경동홀과 노벨동산 등 캠퍼스 일원에서 열린 2026 UNIST 홈커밍 ‘BACK to U’에는 동문과 가족, 지인 등 200여 명이 참석했다. 졸업생들은 학창 시절을 함께한 벗들과 재회하고 재학생 후배들과 경험을 나누며 모교에서 시작된 인연을 다시 이어갔다. 이번 홈커밍 주제는 ‘화합, 홈커밍, 내리사랑’이었다. UNIST와 졸업생이 함께 성장해 온 시간을 돌아보고, 선배들이 사회에서 쌓은 경험을 후배들에게 전하고자 여러 관계 부처 및 단체의 뜻을 모아 마련됐다. 이날 행사의 사회는 디자인및인간공학부 11학번 졸업생인 스탠드업 코미디언 박철현 동문이 맡아 재치 있는 진행으로 분위기를 이끌었다. 대학본부 경동홀에서 열린 1부는 개교 초기 캠퍼스와 학생들의 모습을 담은 아카이빙 영상으로 문을 열었다. 수업과 연구, 동아리 활동에 함께 땀 흘렸던 모습이 화면에 펼쳐지자 참석자들은 대학 시절의 기억을 되짚었다. 박종래 총장은 환영사에서 2027년 설립 20주년을 앞둔 UNIST의 다음 도약에 동문들이 힘을 보태줄 것을 당부했다. 박 총장은 “성년이 된 UNIST의 역사를 함께 만들어온 여러분이 각자의 자리에서 쌓아 온 경험을 다시 캠퍼스로, 후배들에게로 이어주시길 바란다”며 “동문 여러분께서 나눠주시는 따뜻한 마음이 또 다른 개척자를 길러내는 가장 큰 힘이 될 것”이라고 말했다. 이어 재학생들이 선배들을 맞아 오늘의 학교생활과 캠퍼스 변천사를 소개했다. 경영학부 11학번 동문인 한태규 유니스트기술지주 본부장은 UNIST 발전사를 발표했다. 서로 다른 시기에 캠퍼스를 거친 선후배의 시선이 더해지며 개교 이후 달라진 학교의 모습과 성장 과정이 공유됐다. 산업·연구부터 교육, 창업, 금융까지 각계에서 활약하는 선배들이 참여한 ‘동문 토크쇼’도 큰 호응을 얻었다. 졸업 후 진로와 현장에서 쌓은 생생한 노하우를 전달했으며, 소속과 직무를 고려한 맞춤형 좌석 배치로 실질적인 멘토링과 교류가 이뤄졌다. 학번과 전공은 달라도 같은 캠퍼스에서 수학했다는 공통점 덕분에 대화는 자연스럽게 일과 진로, 후배들의 미래 고민으로 이어졌다. 동문회의 기틀을 마련한 선배들에게 감사를 표하는 순서도 마련됐다. 윤훈한 초대 회장과 김성환 제2대 회장 등 총동문회 발전에 헌신한 초기 임원 9명에게 감사장이 전달됐다. 행사에 참여한 동문들은 모교가 졸업생들을 잊지 않고 뜻깊은 자리를 마련해 준 것에 대해 한목소리로 감사를 표했다. 한 동문은 “사회생활을 하며 잊고 지냈던 모교에 대한 자부심과 애정이 다시 샘솟는 뜻깊은 시간이었다”며 “학교가 졸업생을 지속적으로 기억하고 챙겨준다는 느낌을 받아 든든하다”고 소감을 밝혔다. 이러한 모교 사랑은 실질적인 동참으로도 이어졌다. 아직 동문회에 가입하지 않은 졸업생들은 행사장 곳곳에 비치된 QR코드를 통해 즉석에서 총동문회에 가입하며 네트워크를 다졌다. 일부 동문들은 환대에 보답하고 후배들의 성장을 뒷받침하고자 현장에서 자발적으로 발전기금을 기탁해 훈훈함을 더했다. 캠퍼스 투어와 만찬을 마친 동문들은 공학관 앞 노벨동산으로 자리를 옮겨 2부 행사를 함께했다. 이 자리에서 졸업생 선배들과 재학생 후배들은 서로 즐거운 만남과 교류의 시간을 가졌다. 학교 측의 치킨 지원과 선배들이 마련한 UNIST 수제 맥주가 어우러졌으며, 응원단 ‘UNICH’를 비롯한 재학생 동아리의 다채로운 축하공연이 펼쳐져 축제 분위기를 고조시켰다. 개교 이래 첫 전체 홈커밍은 선배들의 경험을 후배들의 도약을 위한 자산으로 환원하는 뜻깊은 출발점이 됐다. 2027년 설립 20주년을 앞둔 UNIST는 이번 행사를 계기로 졸업생과 재학생 간의 유대를 더욱 공고히 하고, 동문들이 학교와 후배들의 발전에 지속적으로 동참하는 기부·참여 문화를 확산해 나갈 방침이다.
- 2026-09-14
- 신영호
- 3266
대학소식
UNIST 학생 50명, 귀뚜라미그룹 장학금 1억 원 받는다

UNIST 학생 잠재력 높이 평가… 당초 수혜인원·금액 두 배 확대
학업·연구에 전념할 환경 마련, 미래 과학기술 인재 성장 뒷받침

UNIST 학생 50명이 귀뚜라미그룹으로부터 학업과 연구에 몰입하기 위한 장학금 총 1억 원을 받는다. 귀뚜라미그룹이 UNIST에 첫 장학금을 지원하면서 당초 계획보다 수혜 인원과 금액을 두 배로 늘렸다. UNIST 학생팀은 11일(금) 산학협력관에서 ‘2026 귀뚜라미 장학금 수여식’을 열었다. 행사에는 최진민 귀뚜라미그룹 회장과 박종래 UNIST 총장을 비롯한 양 기관 관계자와 장학생들이 참석했다. 귀뚜라미그룹은 애초 재학생 25명에게 5천만 원을 지급할 예정이었으나, UNIST 학생들의 잠재력을 높이 평가해 5천만 원을 추가로 마련했다. 장학생 50명은 각각 200만 원을 받는다. 박종래 총장은 “이번 장학금에는 미래 과학기술 인재를 위한 귀뚜라미그룹의 깊은 신뢰와 응원이 담겨 있다”며 “학생들이 받은 나눔을 훗날 우리 사회에 다시 전하는 따뜻한 인재로 성장하기를 기대한다”고 말했다. 최진민 회장은 “UNIST 학생들에게 처음 전하는 장학금이 학업과 연구에 전념하고 자신의 가능성을 펼치는 데 힘이 되길 바란다”며 “학생들이 열정과 창의성을 바탕으로 세계 무대에서 활약할 수 있도록 지속적인 관심과 지원을 이어가겠다”고 밝혔다. 귀뚜라미그룹은 귀뚜라미문화재단과 귀뚜라미복지재단을 중심으로 장학사업과 사회공헌 활동을 펼쳐 왔다. 지난 41년간 약 7만 명의 장학생을 후원했으며, 누적 사회 환원 규모는 약 650억 원에 이른다. 과학·공학 분야 연구자와 공학기술인 육성에도 힘쓰고 있다. 1997년부터 30년째 전액 출연해 온 ‘한국공학한림원 대상’ 상금을 올해 총 6억 원으로 확대했다. 지난해에는 기계 분야 4대 학회와 ‘귀뚜라미 학술상’을 제정해 총 1억 5천만 원을 지원하고 있다.
- 2026-09-14
- 김은영
- 2878
대학소식
제2회 UNIST 파이오니어 심포지엄 성료 "차세대 배터리 기술 해법 모색"

8~9일 산·학·연 관계자 400여 명 참석, '소재·에너지 화학'으로 주제 확대
노벨상 후보로 거론되는 페이동 양·배터리 양극재 석학 만티람 초청 강연
SK온 등 대기업과 글로벌 후원기관 합류… 정기 국제 학술교류 입지 다져

배터리·나노과학 분야의 세계 석학들이 UNIST에서 차세대 에너지 기술의 해법을 모색했다. 지난해 전기화학에 집중했던 논의는 소재·에너지 화학 전반으로 넓어졌다. UNIST 에너지화학공학과는 8일(화)부터 9일(수)까지 대학본부 경동홀에서 ‘제2회 UNIST 파이오니어 심포지엄 2026(The 2nd UNIST Pioneer Symposium 2026)’을 성황리에 개최했다. 국내외 산학연 관계자 400여 명이 참석해 이틀간 최신 연구 성과를 공유했다. 올해 주제는 ‘소재 및 에너지 화학의 개척’이었다. 차세대 배터리 소재와 시스템, 전기촉매, 에너지 저장·변환 기술 등을 다루며 화학·소재 분야의 핵심 과제를 짚었다. 나노과학 분야의 권위자인 페이동 양(Peidong Yang) UC 버클리 교수와 배터리 양극재 분야 석학 아루무감 만티람(Arumugam Manthiram) 텍사스대 교수가 주요 연사로 나섰다. 만티람 교수는 2019년 노벨 화학상 수상자인 존 굿이너프 교수를 대신해 수상 강연을 맡은 바 있다. 전고체전지와 이산화탄소 전환 분야를 선도하는 미국 주요 대학의 신진 연구자들도 강연에 합류했다. 차세대 배터리 기술 연구를 총괄하는 김사흠 SK온 부사장 등 주요 대기업 리더들도 자리를 함께했다. 지난해 포럼에는 AI 기반 배터리 스타트업 등이 참여한 데 이어 올해는 대기업으로 산업계 접점을 넓혔다. 삼성SDI와 영국왕립화학회(RSC), 글로벌 출판사 와일리(Wiley) 등은 후원에 힘을 보탰다. 연구 포스터상도 만들어 학술단체와 출판사까지 아우르는 교류의 장이 마련됐다. 지난해 11월 처음 열린 심포지엄은 ‘전기화학의 혁신’을 주제로 스탠퍼드대 이 추이(Yi Cui) 교수 등을 초청했다. 배터리 에너지 저장, 수소 생산 전기촉매, 인공지능(AI) 기반 소재 개발이 당시 주요 의제였다. 올해는 연구 범위와 초청 연사 구성을 확대하고 기업·학술기관의 동참을 이끌어내며 정기 국제 학술대회로서 입지를 다졌다. 박종래 총장은 “UNIST 첨단기술을 바탕으로 산업도시 울산이 미래 모빌리티와 이차전지 산업의 새로운 도약을 준비하고 있다”며 “이번 심포지엄이 활발한 학문적 교류를 넘어 새로운 아이디어와 협력이 시작되는 계기가 되기를 바란다”고 밝혔다.
- 2026-09-10
- 강동익
- 6512
대학소식
“연구장비 전문인력 600여 명 UNIST 집결”

ResFacT, '제2회 과학기술혁신을 여는 연구장비 전문가의 날' 개최
전국 134개 기관 산·학·연 한자리에… 연구인프라 협업 플랫폼 도약
8개 기술분과·21개 홍보부스서 현장 난제 해법·후속 협력 과제 모색

대한민국 연구 경쟁력을 뒷받침하는 연구장비 전문인력 600여 명이 UNIST에 모였다. 첨단 장비를 연구성과로 바꾸는 현장 지식을 나누고, 기관 간 협업 방안을 찾기 위해서다. UNIST 연구장비교육·지원처는 27일(금)부터 이틀간 대학본관과 경영관에서 ‘제2회 과학기술혁신을 여는 연구장비 전문가의 날’을 개최했다. UNIST와 국가연구시설장비진흥센터(NFEC)가 공동 주최하고 과학기술정보통신부가 후원했다. 지난해 첫 행사가 장비 전문가 공동체의 출범을 알렸다면, 올해는 그 공동체가 풀어야 할 과제를 테이블 위에 올렸다. 참가 규모도 크게 늘었다. 전국 134개 대학·연구기관·산업체 관계자들이 장비 운용 경험을 모으고, 공동 활용과 기술 지원 가능성을 논의했다. 프로그램은 ‘공감-교류-연결’의 세 단계로 짜였다. 장비 전문인력의 가치를 조명하고, 분야별 기술과 현안을 나눈 뒤, 실행 가능한 협업 과제를 발굴하는 구조다. 27일 오전 대학본관 경동홀에서 열린 개회식에서는 박종래 총장 개회사를 시작으로, 조시훈 과학기술정보통신부 연구평가혁신과장과 김성년 NFEC 센터장이 축사를 전했다. 기조강연에서는 김용주 NFEC 정책기획실 부장이 ‘장비 전문인력의 가치와 지속 가능한 연구인프라 정책’을 설명했다. 과기정통부 조시훈 과장은 “AI 등 전략기술 경쟁이 심화되는 현시점에서 연구시설·장비는 단순한 도입 자산이 아닌 국가 연구 역량을 좌우하는 핵심 자산”이라며 “국가 R&D 경쟁력을 뒷받침하기 위해 이를 전문적으로 운영·관리할 연구장비 전문인력의 역할이 그 어느 때보다 중요하다”라고 강조했다. 김성년 NFEC 센터장은 “이번 행사를 통해 UNIST가 실질적인 연구장비 전문인력 양성을 선도하고, NFEC은 과기정통부의 연구장비 전문인력 정책을 지원해 나가는 삼각 협력이 이뤄졌다”고 말했다. 오후에는 경영관에서 8개 기술분과 세션이 열렸다. 분야는 △전자현미경 △수소 연구인프라 △화학구조 분석 △질량분석 △반도체 팹 △피지컬 AI △첨단바이오 융합 △바이오이미징이다. 참가자들은 장비 운영 사례와 분석기법, 산업계 애로사항을 놓고 해법을 모색했다. 장비 공동 활용과 기술 지원, 공동 연구로 이어질 수 있는 협업 수요도 구체화했다. 9개 연구장비 관련 기업이 주최한 런치세션에서는 최신 장비 기술과 적용 사례가 소개됐다. 연구장비 관련 기업·기관은 21개 홍보부스를 운영했다. 장비 도입과 활용, 연구지원 프로그램에 관한 정보를 공유하고 현장 상담도 진행됐다. 분과별 네트워킹에서는 기관별로 축적된 노하우와 현안을 공유했다. 서로 다른 연구 분야의 장비·기술 수요를 연결하면서 후속 협력 가능성도 높였다. 예비 연구인력과의 접점도 넓혔다. UNIST 연구장비교육·지원처는 내년도 연구장비 전문가 양성 프로그램을 소개했다. 학생들이 관련 기업·기관 부스를 둘러보며 연구장비 분야의 진로를 탐색하는 스탬프 투어도 운영했다. 행사 둘째 날인 28일에는 연구장비교육·지원처 시설 투어가 이어졌다. 참석자들은 캠퍼스 전역의 주요 연구장비와 실험 시설을 둘러보았다. UNIST만의 전문적인 연구장비 운영과 연구 몰입 지원 환경을 직접 살펴볼 수 있어 참가자들의 호응을 얻었다. 박종래 총장은 “연구자와 장비 전문가가 만나고, 대학과 연구기관, 산업 현장이 서로의 문제와 해법을 나누는 중심축이 필요하다”며 “UNIST에서 사람과 장비, 기술과 데이터, 연구와 산업을 잇는 대한민국 연구인프라의 새로운 ‘넥서스’로 발전하길 바란다”고 전했다. UNIST 연구장비교육·지원처(ResFacT)는 이번 행사를 대학·연구기관·산업계를 잇는 연구인프라 협업 플랫폼으로 확장할 계획이다. 전문인력 양성 프로그램을 확대하고, 현장 지식이 연구성과로 이어지는 선순환 구조도 강화한다.
- 2026-08-31
- 이다정
- 10139
대학소식
UNIST 공과대학 ‘지능형 강의실(Nexus Hall)’ 개소

울산시 지원 기반 첨단 인프라 확충, 대형 LED·첨단 AV 시스템 구축
지역·대학·산업 잇는 교육혁신 허브… 삼성·SK 현직 부사장 특별강연

UNIST가 반도체를 비롯한 첨단산업 인재 양성을 위한 스마트 교육 거점을 마련했다. 최첨단 지능형 강의실 ‘넥서스 홀(Nexus Hall)’을 중심으로 공학교육 수준을 높이고, 지역 산업 인공지능 전환(AX)을 이끌 융합형 인재를 양성한다. UNIST는 25일(화) 오후 2시 104동 공과대학에서 ‘넥서스 홀’ 개소식을 개최했다. 행사에는 박종래 총장을 비롯해 김상욱 울산시장과 이주영 삼성전자 부사장, 김세연 SK하이닉스 부사장 등 국내 주요 반도체 기업과 대학 관계자 80여 명이 참석했다. 넥서스 홀은 학생들에게 수준 높은 교육환경을 제공하고 첨단 공학교육을 강화하기 위해 조성된 지능형 강의실이다. 울산시 지원을 바탕으로 기존 프로젝터 중심의 강의실을 전면 대형 LED 디스플레이와 전자교탁, 강의자 추적 카메라 등 첨단 시청각(AV) 시스템을 갖춘 스마트 교육공간으로 탈바꿈시켰다. 좌석과 내부 환경도 전면 개선해 수업의 몰입도와 교육 효과를 높였다. 교수자는 디지털 콘텐츠와 시각 자료를 효과적으로 활용하고, 학생들은 선명한 화면과 쾌적한 환경에서 수업에 참여할 수 있다. UNIST는 넥서스 홀을 정규수업과 특별강좌, 반도체 융합전공 교과목 등 소재·반도체·공학 분야의 교육과 연구를 위한 핵심 공간으로 활용할 계획이다. ‘넥서스(Nexus)’는 서로 다른 요소가 만나는 ‘연결점’ 또는 ‘허브’를 뜻한다. 공간의 명칭에는 학문과 산업, 교육과 연구를 연결하고 UNIST와 울산시, 지역 산업계의 협력을 촉진하는 교육혁신 플랫폼으로 발전시키겠다는 의미가 담겼다. 산업계와 대학이 함께 구축한 공간이라는 점에서도 의미가 크다. 개소식에서는 산업 현장과 교육을 연결하는 특별강연도 열렸다. 이주영 삼성전자 부사장과 김세연 SK하이닉스 부사장은 학생들을 대상으로 반도체 산업의 변화와 미래 기술, 산업 현장에서 요구되는 역량을 소개했다. 학생들은 국내 주요 반도체 기업의 현직 전문가들과 산업의 미래를 논의하며 진로와 연구 방향을 모색했다. UNIST와 울산시는 이번 강의실 개소를 계기로 반도체 기업·연구기관과의 연계를 더욱 강화할 방침이다. UNIST 연구 역량과 우수 인재, 울산의 제조산업 기반, 국내외 첨단기술을 결집해 반도체 인재 양성은 물론 울산 산업의 인공지능 전환을 선도하는 거점으로 역할을 확대한다. 박종래 총장은 “지·산·학이 함께 구축한 넥서스 홀은 미래 첨단산업을 이끌 인재를 양성하는 교육 거점이 될 것”이라며 “교육과 연구, 학문과 산업을 유기적으로 연결해 산업 현장이 요구하는 창의적 융합인재를 길러내고, 울산의 산업혁신에도 기여하겠다”고 말했다. 김상욱 울산시장은 “반도체는 인공지능과 이차전지, 미래 모빌리티 등 첨단산업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 기반”이라며 “UNIST를 비롯한 지역 대학과의 협력을 확대해 기업이 필요로 하는 전문인력을 양성하고, 청년들이 지역에서 성장할 수 있는 산업·교육 생태계를 조성하겠다”고 밝혔다.
- 2026-08-25
- 김민지
- 10423
기고
[특별기고] 연구자를 믿는 제도, 혁신의 속도를 높인다

[동아일보] 박종래 UNIST 총장 특별기고
"통제에서 신뢰로, 자율·책임 R&D생태계"

글로벌 과학기술 패권 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 오늘날 경쟁의 승패는 혁신적인 아이디어를 얼마나 먼저 확보하느냐, 그리고 이를 얼마나 신속하게 실현하느냐에 달려 있다. 연구 성과가 실험실을 넘어 산업 현장으로 연결되는, 이른바 ‘랩 투 팩토리(Lab to Factory)’의 속도 역시 국가 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소다. 그만큼 연구 현장의 실행을 과도하게 지체시키지 않는 제도적 기반도 중요해졌다. 연구자들이 연구에만 집중할 수 있는 환경 조성을 지속적으로 요구해 온 이유도 바로 여기에 있다. 최근 정부가 입법 예고한 ‘국가연구개발혁신법 시행령’ 일부 개정안은 이러한 현장의 요구에 대한 의미 있는 응답이다. 무엇보다 연구자의 연구 몰입을 저해해 온 제도적 장벽을 과감히 개선했다는 점에서 주목된다. 개정안의 핵심은 세 가지다. 연구혁신비 신설, 간접비 집행 방식의 네거티브 규제 전환, 그리고 불필요한 행정 규제의 폐지다. 얼핏 보면 단순한 규정 정비처럼 보일 수 있지만, 그 의미는 결코 가볍지 않다. 연구지원 행정의 철학이 ‘통제’에서 ‘신뢰’로 이동하고 있음을 보여주는 정책적 전환이기 때문이다. 그동안 연구비 관리는 투명성과 책임성을 확보한다는 명분 아래 사전 통제와 증빙 중심으로 운영돼 왔다. 물론 연구비의 건전한 집행은 중요하다. 그러나 연구개발(R&D)은 본질적으로 불확실성을 전제로 한다. 예상하지 못한 변수와 새로운 발견은 연구 방향을 바꾸고, 그에 따른 자원의 재배분도 불가피하다. 그 과정에서 필요한 판단은 현장과 가장 가까운 연구자가 가장 정확하게 내릴 수 있다. 그럼에도 지나치게 세분된 기준과 절차는 연구자의 자율적 판단을 제한하고 연구 수행의 속도를 늦추는 요인으로 작용해 왔다. 현장의 요구는 분명했다. 필요한 관리는 유지하되 불필요한 절차는 줄여 달라는 것이었다. 이번 개정안은 이러한 목소리를 제도에 반영한 결과다. 연구자들이 체감할 구체적인 변화도 명확하다. 특히 직접비의 10% 범위에서 연구혁신비를 자율적으로 활용할 수 있게 됐다. 연구재료비와 연구활동비 간의 경직된 구분도 완화돼 연구 과정에서 발생하는 다양한 수요에 더욱 유연하게 대응할 수 있게 된다. 또한 간접비에 대한 네거티브 관리방식 도입으로 연구지원 인력을 확충하고 연구 인프라를 개선하며 성과를 확산하는 등 기관별 여건과 특성에 맞는 전략적 투자가 가능해질 전망이다. 이번 제도 개편이 갖는 가장 큰 의미는 연구자와 연구기관의 자율적 운영 역량을 폭넓게 인정했다는 점이다. 이는 단순한 행정 간소화를 넘어 연구자가 연구에 몰입할 수 있는 건강한 생태계를 조성하겠다는 정책적 의지의 표현이기도 하다. 물론 자율성 확대는 책임성을 전제로 한다. 연구기관과 연구자는 확대된 재량을 보다 투명하고 책임 있게 운영해야 한다. 자율은 방임이 아니며, 신뢰 역시 책임 있는 행동 위에서만 지속될 수 있다. 이번 개정안은 규제와 통제 중심의 연구관리 체계에서 벗어나 연구자와 연구기관 중심의 자율·신뢰 기반 생태계로 나아가는 중요한 출발점이다. 신뢰는 혁신의 속도를 높이고, 혁신의 속도는 국가 경쟁력을 결정한다. 과학기술 패권 경쟁의 시대, 연구자를 믿는 제도가 대한민국 과학기술 경쟁력을 획기적으로 제고하는 촉매가 되기를 기대한다. 박종래 UNIST 총장 <본 칼럼은 2026년 7월 20일 동아일보 “연구자를 믿는 제도, 혁신의 속도를 높인다[기고/박종래]”라는 제목으로 실린 것입니다.>
- 2026-07-20
- 권익만
- 1426
대학소식
"끝까지 해내는 힘 기른다" 권준하 회장, UNIST에 ‘미산 개척자 장학금’ 5억 펀드 기탁

성적·소득 대신 ‘산행 인증’… “6회 완등하면 70만 원”
150명 모집에 978명 신청, 선발 규모 350명으로 확대

UNIST가 권준하 회장의 기부로 운영하는 ‘미산(彌山) 개척자(Pioneer) 장학금’이 첫 모집에서 6.5대 1의 경쟁률을 기록했다. 이 장학금은 성적도, 소득도, 수상 실적도 묻지 않는다. 선발 기준은 오직 하나, 등산이다. UNIST는 미산 개척자 장학금 신청자를 모집한 결과, 당초 선발 규모 150명을 크게 웃도는 978명이 지원했다고 밝혔다. 방학 중 신청이 이뤄졌음에도 학생들의 관심이 몰리자, 권 회장은 장학금의 취지와 참여 열기를 고려해 선발 인원을 350명으로 확대하기로 했다. 미산 개척자 장학금은 산행과 완등 인증을 장학 기준으로 삼은 이색 장학 프로그램이다. 과학기술 인재들이 자연 속에서 몸과 마음을 단련하고, 성취감과 공동체 의식을 함께 기르도록 마련됐다. 선발된 학생들은 활동 기간 동안 영남알프스 주요 봉우리와 지정된 국내 명산을 오른다. 이후 인증 앱을 통해 완등 실적을 제출한다. 기간 내 6회 이상 완등하면 70만 원, 3~5회 완등하면 30만 원의 장학금을 받는다. UNIST는 13일(월) 저녁 서울 서초구에서 ‘미산 개척자 장학금’ 5억 원 펀드 기탁식을 개최했다. 행사에는 권준하 회장, 박종래 UNIST 총장, 안현실 연구부총장, 정웅규 발전기금운영단장 등이 참석했다. 장학금 슬로건은 “정상을 향한 도전, 세상을 바꾸는 과학기술 개척자”다. 자연 속 성찰을 통한 창의적 통찰, 동료와 함께하는 연대의 리더십, 한계를 넘어서는 파이오니어 정신을 핵심 가치로 삼았다. UNIST 캠퍼스가 영남알프스와 가까운 점도 ‘등산 장학금’의 의미를 더한다. 권준하 회장은 “산을 오르는 일은 공부와 닮아 있다. 한 걸음씩 꾸준히 오르다 보면 어느 순간 스스로의 한계를 넘어서는 경험을 하게 된다”며 “UNIST 학생들이 산행을 통해 몸과 마음을 단련하고, 과학기술 인재로서 더 큰 세상에 도전하는 힘을 얻길 바란다”고 말했다. 장학금명에 쓰인 ‘미산’은 권 회장 선친의 호에서 따왔다. 선친이 강조한 근검절약, 인내, 나눔의 정신이 깃든 이름이다. 권 회장은 이 뜻을 이어 교육과 복지 분야 기부를 꾸준히 실천해왔다. 대학과 복지기관 등에 기부한 금액은 원금 기준 총 128억 원이 넘는 것으로 알려져 있다. 권 회장은 투자·경영 전문가이자 기업 경영인으로, ‘펀드형 유언대용신탁 기부 모델’을 개발하고 확산해온 기부자로도 알려져 있다. 유언대용신탁은 생전에 금융회사에 자산을 맡겨 관리·운용하고, 사후에는 지정한 수익자에게 자산을 이전하도록 하는 방식이다. 그는 1998년부터 신익산화물터미널 대표를 맡아 회사를 이끌고 있다. 권 회장은 이 구조에 30년 이상 축적한 투자 경험과 펀드 운용 노하우를 접목했다. 기부 원금은 쓰지 않고 보존하되, 금융 운용으로 발생한 수익을 장학금과 복지사업에 활용하는 방식이다. 이는 안정적인 장학 재원을 유지하면서 학생들을 후원하고, 그 성과를 사회적 가치로 확대재생산할 수 있다. UNIST는 미산 개척자 장학금을 이러한 지속가능한 장학 모델로 운영할 계획이다. 권 회장은 “국가의 미래는 결국 사람에게 달려 있고, 과학기술 인재는 국가의 생존을 결정짓는 소중한 자산”이라며 “UNIST 학생들이 신체적 강건함과 정신적 여유를 갖춘 따뜻한 공헌자로 성장해 달라”고 당부했다. 박종래 총장은 “권준하 회장의 기부는 학생들이 도전하고 성취하는 경험을 통해 더 큰 인재로 거듭나도록 돕는 귀한 교육적 실천”이라며 “미산 개척자 장학금이 UNIST의 개척자 정신과 어우러져 학생들에게 오래 기억될 성장 경험이 되도록 운영하겠다”고 전했다.
- 2026-07-14
- 신영호
- 10581

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